Wenn Arbeitnehmer ihre Aufgaben nicht erfüllen, dann werden sie für das Unternehmen zu sogenannten „problematischen Mitarbeitern“. Auch die Kollegen sind betroffen, wenn sie die Arbeit des Anderen mit erledigen müssen oder unter deren Unzuverlässigkeit leiden. Im Seminar wird Ihnen ein Modell vorgestellt, mit dem Sie durch eine systematische Vorgehensweise rasch die wesentlichen Ursachen für das Fehlverhalten des Mitarbeiters herausfinden.
Welche Maßnahmen bei den jeweiligen Ursachen besonders effektiv sind, wird ausführlich im Seminar diskutiert. Anhand zahlreicher Beispiele werden die vermittelten Inhalte weiter vertieft. Zudem besteht die Möglichkeit, eigene „Problemfälle“ im Seminar vorzustellen und sich Anregungen für eine optimale Vorgehensweise zu holen. Nicht wenige Führungskräfte neigen dazu, die Ursachen für falsches Verhalten ausschließlich beim Mitarbeiter selbst zu suchen. Dies kann im Einzelfall durchaus auch richtig sein. Nicht selten gibt es jedoch mehrere Ursachen.
Im Seminar erhalten Sie deshalb auch Hinweise, was Sie als Führungskraft präventiv gegen unerwünschtes Verhalten tun können. Gute Mitarbeiterleistungen sind kein Zufall, sondern das Ergebnis proaktiver Führungsarbeit.
Inhaltliche Schwerpunkte:
Damit Sie sich vom Alltagsstress etwas erholen können, findet unser Seminar in einem 4-Sterne-Wellness-Hotel statt.
Seminarleiterin bzw. Seminarleiter:Mercedés Wünsche
Teilnahmebedingungen:Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine automatische Empfangsbestätigung per E-Mail. Wir schicken Ihnen dann ca. 21 Tage vor dem Seminar die Rechnung und zusätzliche Informationen zur Veranstaltung. Weitere Hinweise zu unseren Teilnahmebedingungen finden Sie in den AGB.
Hier können Sie die Seminarinformationen ausdrucken bzw. weiterleiten oder ein Formular für die Faxanmeldung ausdrucken.